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王佳冬中文博客

《刷新:重新发现商业与未来》读书笔记

by on May 02 , 2018 , under 知识管理 , 30 views , Leave a Comment , 网址太长?

《刷新:重新发现商业与未来》这本书是微软现任CEO写给员工们看的,号称要从文化上彻底刷新微软,书写的信誓旦旦,真实的情况怎么样呢?

book

两个公式

同理心+共同的价值观+安全可靠=信任

Σ(教育+ 创新)×科技使用强度= 经济增长

三大方向

混合现实:应对增强现实和虚拟现实的技术,如hololens,构建终极的计算体验。

人工智能:21世纪影响人类文明的技术,为增加计算体验提供动力。

量子计算:加强人工智能计算能力。

领导力的刷新

成为微软CEO首先做的事:不是正常开展业务,而是推荐文化建设和激发想象力。

不遗余力的竞争,在遇到不确定性和威胁时要充满激情。

把团队放在优于个人地位和个人荣誉的位置上。

领导力的重要性,有同理心,让每个人都展现出最优秀的一面,激发所带领的团队中成员的信息。

作为一个领导者,必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化,以及他们之间的所有联系,并在这些洞察变得众所周知之前率先反应,抢占先机。

领导意味着做选择,然后将团队团结在这些选择周围。我的父亲是一名印度高级政府官员,我从他那里学到的一点是,这个世界上没有比打造一个永续的组织更加艰难的任务。对领导而言,通过命令达成的共识并不是真正的共识。任何机构建设都源于清晰的、既能自上而下也能自下而上推动进步的愿景与文化。

刷新战略方式

错过了移动革命,不能再错过云革命。

每一个人、每一个组织乃至每一个社会,在到达某一点时,都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。

战略思维要更“远”,形成“远见”。战略思维的看“远”,就是要从未来更长的时间去思考组织的发展,形成对组织的“远见”,体现战略思维的长期性、预见性和前瞻性。

面对复杂多变的环境,面对诸多挑战,萨提亚通过“点击刷新”,从战略视角思考微软及自身和使命和战略选择,在助推微软成功转型的同时,也实现了自己职业生涯的成功转型。

“未来就在我们中间”,你也需要“点击刷新”你的战略思维方式,迎接未来的挑战。

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