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王佳冬中文博客

《深度思考》读书笔记:打破常规,拒绝标签

by on Apr 03 , 2019 , under 知识管理 , 30 views , Leave a Comment , 网址太长?

《深度思考:不断逼近问题的本质》这本书是讲述作者如何从职场小白一步步走向香奈儿CEO的职场发展历程,而不是像书名看似是枯燥无味的只告诉你如何做到深度思考的理论书。可以说这是一本非常女权主义的书籍,推荐阅读。

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关于莫琳·希凯的自传

作者是前香奈儿CEO,主要内容是作者的自传,从家庭说起,一直到卸任香奈儿CEO。

作者出生于上世纪六七十年代的一个美国中西部的犹太家庭,崇尚自由,讨厌标签。高中的一个暑假,作者去了趟法国,寄宿在一个法国家庭。大学考入耶鲁。毕业后到法国,加入欧莱雅,从底层做起。

在欧莱雅期间作者结识当时的同事后来的丈夫。欧莱雅给作者丈夫一个外派的升职的工作,作者丈夫拒绝了,并且从欧莱雅辞职。不久作者也决定从欧莱雅离职,会美国发展。

在美国作者加入盖璞,逐步升任一个叫“老海军”的子品牌的总经理。后来盖璞除了老海军外,其他业务的业绩都下滑,董事会决定开除CEO米奇,另找CEO。作者又在盖璞干了一段时间,不太适应新CEO的风格,跟香奈儿逐步接触沟通一年多后,出任香奈儿CEO。

作者做香奈儿CEO近十年后,因为跟股东的分歧而离职。

作者和丈夫度过二十八年的感情生活后,决定再次打破标签。离婚,各自开始不同的乐章。他们有了新爱人,但仍珍惜曾经的感情纽带。

关于女性领导力

内向的领导者在职场中需要不间断的给自己留出独立空间去调整和恢复,这会比外向的人做领导者要不一样,但内向领导者因不太想更多的暴露自己,会把更多的关注投放到他人,也让他们对别人有比较敏感和抱着更多的好奇心,逐渐锻炼出敏锐的观察者。

都说作为领导者要有伟大的愿景,但真正是愿景和目标的确要有,到你不能控制公司上下人都死守这个目标,也需要在这个目标下时刻关注下属的想法和意见。适当的粗放管理和开放交流可发挥员工积极性,团队也更加有活力。

资深的成功人士,不一定是高管,他们更看重“天真”态度,我认为就是空杯心态,以此来促进自己不断成长。就是不要用原有的知识去固守死理,也需要倒空自己重新学习。

女性气质让女同胞们在职场上惹来男性的注意力,甚至是性骚扰,这会削弱我们的工作能力和自尊心,所以女性在职场上发展更难,但需要保持这样的警惕去分析在职场中遇到的男性假性赞许。另外要分析自己要什么吗?果断作出选择。

作为领导这个角色其实是一种复杂而深刻的人性工作,职位和头衔不一定能带给你权威,真正的权威是在于你既能考虑下属需求,同时也能坚定设定工作的条件和目标。当你真正的关注下属,并也能保证工作有条不紊时,下属会因你关注他们需求而感激你变得努力工作。

每个出色的领袖都需要培养两种品质:好奇心和灵活性,这两点也存在于女性魅力中。

打破常规,拒绝标签

如果女性可以追求事业,但也要承担更多养育子女的指责,那么就会让女性精疲力尽。

我们需要摒弃性别的束缚,超越刻板的标签,鼓励父母重新定义各自的角色,既符合他们的情况,又有益于孩子。

明白你最想要的事物,与伴侣讨论一起实现他们。

不断更新自己,经营新身份。

打破固有思维,返璞归真。

接受内心的矛盾、悲伤、与痛苦,并拥抱美好与希望。

我们可以同时遵守规则和打破标签,用新的眼光和思维平衡工作与生活。

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