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王佳冬中文博客

罗振宇和罗永浩的长谈:让他把话说完

by on Apr 10 , 2017 , under 移动互联 , 56 views , Leave a Comment , 网址太长?

最近罗振宇采访罗永浩的长谈视频在网上火了,我也抽出了四个小时看了一遍(真是佩服自己)。虽然不看好锤子手机,但对罗永浩本人还是深深敬佩。

补短板靠找人

短板要通过找人补,一定不要自己去补自己不擅长的事情。你过去四十年的人生证明了你不擅长做某些事,结果你现在为了做企业,刻意要把那些补足,这个一定是死路一条。我换一个角度讲,首先我们企业远谈不上成功,但是五年也没死。

有一个流行的说法,说一个企业创业五年不死,后面死的机率就非常小了。我去看2012年跟我同时创业的我一些创业的朋友,也有已经死掉了的公司。我发现他们共同的特征就是,他试图去补自己不擅长的东西,我认为这个完全是,就是比我过去做错的很多投入产出比最糟糕的事情还糟糕一万倍。

我举个例子,我做企业之前是什么样人呢,我每个月水电费是停水停电才去交,我的电话是停机才去交电话费,我一直都是这样的一个人。后来我是通过结婚解决了这件事,我结婚以后水电我老婆总是去交,然后电话费她总是去交。

当然我不为此感到羞愧,因为钱是我挣来的嘛,我挣的比我老婆多。所以我觉得她帮我做这些事情,而且她这些本来性格上就特别擅长。

你拿着这个道理去看做企业,就是一模一样的,你要把自己不擅长,做不好的那些东西找别人来帮你做,而不是你性格上不适合做那个,结果逼着自己往那儿去做。

理想主义和赚钱

你不要满足于赚钱为目标,赚钱是过程中的一个自然结果。或者是过程中,你刻意打造出来的副产品,本质上它还是要有追求的。

因为你看,我们老说这个企业比如亚马逊,这么多年都不赚钱,这个企业来到世间,它的使命难道不是盈利吗?这个企业是非常糟糕的,有这样一种观点。那我认为不对的是,我认为企业来到世间,是创造价值的,创造价值的方式是真金白银的利润,还是创造了其他价值,都可以。不能局限于是利润。我们这个企业,赚钱以后也要讲理想主义讲追求,我理解的好企业,是要有在金钱之上的要有更高的追求。

用我的话来说,钱是什么?对于我们创业人来说,其实就是放在外面能看得见的自我成长的进度条,它是个结果,也是个刻度,仅此而已。它既不是目标,也不是原因。

苹果怎么了?

这五年呢,它产品一直在进步,生意越来越好,但是产品的进步体现在那些质量上的进步,你去看塔赖以成功的是创新的,是不一样的,是差异化的这些东西,从这个角度看这几年是原地踏步,甚至是退步。比如说像新发的笔记本,居然把那个带磁的充电线给去掉了,那个是人类发明笔记本以来,最伟大的第二个发明,现在弄成一个type-c的usb线插。因为今天做决策是一个设计师,当年做决策是是一个产品经理。一个设计师会认为把那四个孔全去掉才好看呢,全部无线传输算了;可是一个产品经理,会定义一个产品的时候,既要考虑设计上的美观,又要考虑产品的实用性,和如果我们在实用性方面比如说牺牲十分的话,是不是在其他方面加了三十分。

再比如说你知道的垃圾桶的MAC PRO, 所有的PRO机型,都是给专业人士用的,专人人士呢工作需求里至关重要的就是可扩展性,结果做了一个PRO机型,做的像一个精致的小艺术品,放在家里像一个小花盆,一个小垃圾桶的样子,带来的问题就是在可扩展性方面,带来了一个灾难性的后果。在出现拐点之前,大家还是会盲目的崇尚强者,说你厉害,这个是今天的苹果和社会,这个跟它的关系的一个现状吧。

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