王佳冬中文博客

最近罗振宇采访罗永浩的长谈视频在网上火了，我也抽出了四个小时看了一遍（真是佩服自己）。虽然不看好锤子手机，但对罗永浩本人还是深深敬佩。

补短板靠找人

短板要通过找人补，一定不要自己去补自己不擅长的事情。你过去四十年的人生证明了你不擅长做某些事，结果你现在为了做企业，刻意要把那些补足，这个一定是死路一条。我换一个角度讲，首先我们企业远谈不上成功，但是五年也没死。

有一个流行的说法，说一个企业创业五年不死，后面死的机率就非常小了。我去看2012年跟我同时创业的我一些创业的朋友，也有已经死掉了的公司。我发现他们共同的特征就是，他试图去补自己不擅长的东西，我认为这个完全是，就是比我过去做错的很多投入产出比最糟糕的事情还糟糕一万倍。

我举个例子，我做企业之前是什么样人呢，我每个月水电费是停水停电才去交，我的电话是停机才去交电话费，我一直都是这样的一个人。后来我是通过结婚解决了这件事，我结婚以后水电我老婆总是去交，然后电话费她总是去交。

当然我不为此感到羞愧，因为钱是我挣来的嘛，我挣的比我老婆多。所以我觉得她帮我做这些事情，而且她这些本来性格上就特别擅长。

你拿着这个道理去看做企业，就是一模一样的，你要把自己不擅长，做不好的那些东西找别人来帮你做，而不是你性格上不适合做那个，结果逼着自己往那儿去做。

理想主义和赚钱

你不要满足于赚钱为目标，赚钱是过程中的一个自然结果。或者是过程中，你刻意打造出来的副产品，本质上它还是要有追求的。

因为你看，我们老说这个企业比如亚马逊，这么多年都不赚钱，这个企业来到世间，它的使命难道不是盈利吗？这个企业是非常糟糕的，有这样一种观点。那我认为不对的是，我认为企业来到世间，是创造价值的，创造价值的方式是真金白银的利润，还是创造了其他价值，都可以。不能局限于是利润。我们这个企业，赚钱以后也要讲理想主义讲追求，我理解的好企业，是要有在金钱之上的要有更高的追求。

用我的话来说，钱是什么？对于我们创业人来说，其实就是放在外面能看得见的自我成长的进度条，它是个结果，也是个刻度，仅此而已。它既不是目标，也不是原因。

苹果怎么了？

这五年呢，它产品一直在进步，生意越来越好，但是产品的进步体现在那些质量上的进步，你去看塔赖以成功的是创新的，是不一样的，是差异化的这些东西，从这个角度看这几年是原地踏步，甚至是退步。比如说像新发的笔记本，居然把那个带磁的充电线给去掉了，那个是人类发明笔记本以来，最伟大的第二个发明，现在弄成一个type-c的usb线插。因为今天做决策是一个设计师，当年做决策是是一个产品经理。一个设计师会认为把那四个孔全去掉才好看呢，全部无线传输算了；可是一个产品经理，会定义一个产品的时候，既要考虑设计上的美观，又要考虑产品的实用性，和如果我们在实用性方面比如说牺牲十分的话，是不是在其他方面加了三十分。

再比如说你知道的垃圾桶的MAC PRO, 所有的PRO机型，都是给专业人士用的，专人人士呢工作需求里至关重要的就是可扩展性，结果做了一个PRO机型，做的像一个精致的小艺术品，放在家里像一个小花盆，一个小垃圾桶的样子，带来的问题就是在可扩展性方面，带来了一个灾难性的后果。在出现拐点之前，大家还是会盲目的崇尚强者，说你厉害，这个是今天的苹果和社会，这个跟它的关系的一个现状吧。